围绕“质量立院”要求，在院领导的关心指导下，福州三部全面部署开展技术能力提升工作，切实把主题教育成果转化为推动检验能力提升及技术攻关的强大动力。

成立“一”个攻关小组。由“部门中层-部门首席-中坚骨干-新进青年”组成多层次、多梯队的能力提升及技术攻关小组，强化“以老带新，以新促老”，致力于打造一支技术过硬、人才梯队合理、具有核心竞争力的高素质队伍。

聚焦“三”大提升目标。聚焦“搭建技术人才培养平台、建立青年人才孵化体系、推动质量及技术整体提升”三大目标，建立奖励机制和退出惩罚机制，充分激发员工的积极性、主动性、创造性。

细分“五”大核心模块。根据业务发展需求，结合小组成员专业领域特长、技术方向、研究领域等创新性地将能力提升方向划分为5大核心模块并责任到人，及时响应解决业务难点、堵点。

压实“两”级工作责任。压实部门、攻关小组两级工作责任，对攻关小组项目负责人及成员下达科室内“传帮带”任务，重点挖掘、培养各科室潜在技术人才，助推部门持久、可持续发展。

建立“一”项长效机制。为持续推动技术能力提升，福州三部精心编制《福州三部检验能力提升及技术攻关小组推进方案》，形成技术能力提升长效机制，推动技术能力提升建设落实落地。

下一步，福州三部将继续深入践行“深学争优、敢为争先、实干争效”行动，在技术能力提升中展现担当作为，为助推特检事业高质量发展作出应有的贡献。（福州三部）