福建永荣科技有限公司二期工程历时18个月，省特检院莆田分院石门澳项目部见证和守护了永荣二期重点工程从设计、采购、安装到总体竣工的全过程，高效完成二期182公里压力管道监检和一期112公里压力管道大修定检任务，项目焊接一次合格率达98%以上，助力受检单位完成143项问题整改反馈，获得莆田市政府领导和企业的肯定。

   该院加强硬件设施建设，在人员方面选优配强，选派服务意识强、技术能力强和作风优良党员技术骨干常驻项目部，将报检、受理窗口设置在项目部，构建“一站式”服务模式，实现报检“一趟不用跑，全程零距离”，“全天候”响应检验需求，为企业提供优质高效及时便捷的服务。推进“项目启动交底会、施工监检周例会、专项问题推进会”三项关键会议，制定“施工进度、监检进度、问题整改”三项过程清单，做到“监督与服务同步开展、定检与监检同步推进、施工记录与施工过程同步进行、学习提升与检验工作同步完善”。在项目开始前召开12场监检培训会、交底会，统一材料验收、施工记录、试压包模板，明确各项监检停止点要求，避免安装单位在施工过程中“走弯路、走岔路”。施工过程中严格控制各项关键停止点，对各项施工记录开展“隔天一检”，进行“溯源管理”，现场每一条管线、每一个管件的施工记录真实反应现场施工情况，有效保障试压前施工内页资料的真实性和完整性。

   去年刚好遇到永荣二期监检与一期大修检验同期进行，大修停产计划为20天，面临着现有人员和仪器设备可能影响大修检验进度。为了高质量高效率完成大修任务，项目部靠前谋划，提前与永荣业主做好充分的沟通，理清在大修期间集中检验存在各种困难，最终与企业达成共识，树立“三分大修，七分日常”理念。（陈凌飞）